L’entreprise, un système vivant !

L’interdépendance, composante fondamentale de la vie et de l’histoire de l’humanité

Dans le tumulte incessant de la vie, notre corps incarne un chef-d’œuvre d’interconnexion et d’adaptation, comme le révèle Chad Cohen dans son exploration du fonctionnement de l’organisme humain. Chaque jour, sans que nous y prêtions attention, une symphonie d’activités se déroule : le sang parcourt des milliers de kilomètres, les neurones du cerveau traitent des milliards d’informations, et nos cellules se renouvellent à un rythme effréné. Ce ballet parfaitement orchestré témoigne de l’interdépendance harmonieuse de chaque composante de notre être.

Pourtant, cette interdépendance ne se limite pas à notre corps physique. Elle se reflète également dans le tissu social et professionnel qui nous entoure.

Chaque être humain est unique et singulier. Nous avons tous développé au cours de notre histoire personnelle, nos manières d’être, de comprendre les choses, de nous relier aux autres, d’avoir accès aux différents champs de conscience, d’avoir des perceptions d’une situation ou vision du monde bien différentes puisqu’elles sont teintées par le prisme de nos croyances et de nos pensées.

Pourtant, les êtres humains ignorent bien souvent les mécanismes qui les font agir, penser, aimer, être ému, s’ouvrir ou se replier. Or connaître ceux-ci, permet de mieux se connaître soi et c’est la condition pour apprendre à fonctionner de manière juste dans un système.

L’entreprise : un système vivant composé d’individus interdépendants

Être dirigeant dans une entreprise,  c’est être confronté en permanence aux impacts et aux influences de différents systèmes. Des systèmes qui interagissent parfois avec des temporalités distinctes.

Pour vivre, l’interdépendance, au sein des organisations vivantes, il est essentiel d’ouvrir des espaces de confiance pour croiser les regards, échanger les points de vue, élaborer une vision partagée ou commune. Ces espaces n’autorisent ni les comportements déplacés, ni rancœur, ni jugement, ni critique.

Les entreprises sont des écosystèmes complexes

Dans l’entreprise chaque département, chaque individu, joue un rôle crucial dans le maintien de l’équilibre et la réalisation des objectifs communs.

À l’instar des différentes fonctions de notre corps qui coopèrent pour préserver notre santé, les équipes et les départements au sein d’une entreprise doivent collaborer étroitement pour assurer sa prospérité. Du service des ventes à la chaîne de production, en passant par le marketing, la communication et la logistique, chaque élément contribue à la réussite collective.

Le parallèle entre le fonctionnement de notre organisme et celui d’une entreprise met en lumière l’importance du positionnement individuel et de la responsabilité personnelle. Tout comme chaque cellule de notre corps joue un rôle spécifique, chaque individu apporte une contribution unique à la dynamique collective de l’entreprise.

Une toile de relations humaines

La toile d’araignée, matérialise de façon symbolique, ces liens d’interdépendances, multiples, fragiles qui relient toutes personnes au sein d’un système vivant. Des liens en résonnance d’une partie de la toile à l’autre, dont la rupture peut entrainer un déséquilibre plus vaste. Dont la qualité ou la fragilité du moindre fil, peut remettre en cause la totalité de la toile.

Devenu inconscient de l’importance des relations, certains dirigeants provoquent des ruptures de cette trame invisible de la vie sans même s’en rendre compte ! C’est ce tissu vibratoire, la relation qui donne corps et vie aux systèmes organiques.

Tout est inter relié

L’interdépendance ne se limite pas aux interactions humaines. Elle s’étend également à l’environnement dans lequel évolue l’entreprise. Comme les différentes espèces végétales et animales d’un écosystème naturel, les partenaires commerciaux, les fournisseurs et les clients entrent en jeu, influençant et façonnant l’évolution de l’entreprise.

Ainsi, pour prospérer dans ce monde interconnecté, les entreprises ont tout intérêt de cultiver une gouvernance partagée, fondée sur la reconnaissance de l’importance des relations et de la responsabilité collective. Cela nécessite une vision holistique, une capacité à percevoir les interrelations complexes et à ajuster en permanence les interactions pour maintenir l’équilibre et favoriser l’épanouissement.

L’interdépendance est le pilier sur lequel repose le fonctionnement du vivant. En embrassant cette réalité et en travaillant ensemble dans un esprit de collaboration et de responsabilité partagée, les entreprises peuvent non seulement prospérer, mais aussi contribuer à un monde où chaque élément est essentiel à l’équilibre et à l’épanouissement de l’ensemble.

Pour vivre, l’interdépendance, au sein des organisations vivantes, il est essentiel d’ouvrir des espaces de confiance pour croiser les regards, échanger les points de vue, élaborer une vision partagée ou commune.

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